![](https://static.wixstatic.com/media/11062b_6a134fc09ea34833a17d295e295ab517f000.jpg/v1/fill/w_1920,h_1080,al_c,q_90,enc_auto/11062b_6a134fc09ea34833a17d295e295ab517f000.jpg)
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() |
DOKUMEN EVALUASI SAKIP
Evaluasi SAKIP adalah proses untuk mengevaluasi dan mengukur efektivitas implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Tujuan utamanya adalah untuk menilai sejauh mana instansi pemerintah telah mencapai tujuan dan sasaran kinerja yang telah ditetapkan dalam rencana kerja dan anggaran. beberapa aspek penting dalam evaluasi SAKIP: Pencapaian Indikator Kinerja, Analisis Capaian Terhadap Target, Identifikasi Hambatan dan Kendala, Penyusunan Rencana Perbaikan, Transparansi dan Akuntabilitas, serta Keterlibatan Pemangku Kepentingan.
Dengan melakukan evaluasi SAKIP secara teratur dan komprehensif, instansi pemerintah dapat memastikan bahwa sistem ini berfungsi sebagaimana mestinya untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas dalam pengelolaan kinerja pemerintah.
Dokumen perencanaan kinerja adalah dokumen yang menyajikan rencana strategis dan operasional suatu organisasi atau instansi untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan dalam periode waktu tertentu. Dokumen ini biasanya disusun secara sistematis dan terstruktur, mencakup berbagai komponen yang mendukung perencanaan, pengukuran, evaluasi, dan pengelolaan kinerja organisasi.
Dokumen pengukuran kinerja adalah dokumen yang digunakan untuk merencanakan, mengukur, dan mengevaluasi pencapaian kinerja suatu organisasi atau entitas. Dokumen ini berisi informasi yang terstruktur mengenai bagaimana kinerja organisasi akan diukur, indikator-indikator kinerja yang akan digunakan, serta metode evaluasi dan pelaporan yang akan diterapkan.
Pelaporan kinerja adalah proses penyusunan dan penyampaian informasi mengenai pencapaian tujuan dan hasil kerja suatu organisasi atau entitas dalam periode waktu tertentu. Tujuan utama dari pelaporan kinerja adalah untuk memberikan transparansi, akuntabilitas, dan evaluasi terhadap kinerja organisasi kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal, seperti manajemen, pemegang saham, karyawan, masyarakat umum, dan pemerintah.
Evaluasi akuntabilitas internal merujuk pada proses penilaian dan peninjauan terhadap sistem pengendalian internal suatu organisasi atau entitas. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa sistem ini efektif dalam memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur internal, serta untuk melindungi aset organisasi dari penyalahgunaan atau kesalahan.